2025年二季度征程中,公司各部门锐意进取、稳步向前,涌现出一批实干先锋与标杆团队。
他们以专业破局,用责任固本,是锐意创新的业务骨干,更是推动公司发展的中流砥柱。让我们共同领略这些用行动书写答卷的奋斗者风采——
二季度优秀员工
排名不分先后,按姓名首字母排序
清洁电力事业部-项目经理-李世军
工作中表现极为出色,是团队当之无愧的业绩标杆,不论数量、金额皆位列事业部第一,超额完成季度目标212%,累计完成年度目标126%。二季度投放项目中,新客户占比55%,已然成为事业部的中流砥柱。
战略运营部-运营规划经理-孙雨泽
完成体系化建设突破:构建业务分类标准,规范架构并完成手册编制;梳理制度清单形成等级体系,审核12项核心制度强化闭环;推进数据可视化、系统标准化及流程优化,通过"制度-流程-系统"落实闭环管理。
资产管理部-高级商务运营经理-王宁
聚焦实际问题优化关键流程,提升服务效率,深入一线输出标准化案例及操作指南,开展专项排查并加强数据分析,完善常态化监控。通过制度培训、手册及台账编写推动经验沉淀与知识共享。
金融市场部-高级融资经理-魏侠
单季度新增敞口授信2.12亿元,含公司历史上首次7年期并购贷款1.05亿元、首笔金鑫供应链授信落地;有效推进ABS发行的协同工作,对公司融资产品降本成果显著。
科教产业部-高级项目经理-汪贤峰
二季度主导完成鄂赣区域重大项目,累计推进8000万项目授信,成功构建鄂赣两省头部K12教育机构合作,推动区域深耕战略落地;同时,提前布局区域客户储备,为跨区域业务拓展奠定基础。
业务一部-高级项目经理-徐志成
入职以来始终以卓越标准自我要求,入职首月完成8000万项目投放,次月实现1亿级项目落地。凭借工作中的卓越表现,成为同期首位通过考核的员工,为团队树立高速成长的典范。
清洁电力事业部-项目经理-郑凡
始终以高度责任心与敬业精神扎根岗位,工作严谨细致,大小任务皆全力以赴,于平凡中诠释不凡价值。第二季度业务投放位居区域第一,成绩优异且潜力突出,是团队中努力奋斗、阳光进取的标杆。
质量管理部-高级质管经理-张伟
高效完成审调任务,二季度完成尽调23个、审批18个,总量居大对公板块首位,有力支撑业务高速发展。推进风控体系建设,完成《公共服务项目利差信用效率模型》等制度建设,助力业务稳健发展。